30+
Projetos digitais orquestrados
Mentoria fundador — 5 vagas abertas
Implemento governança de portfólio e metodologias de produto que funcionam de verdade.
Sou Leonardo Pontes — criador do Portal PMO, MBA em Gestão de Projetos e mais de 8 anos liderando produto, projetos e portfólio. Atendo profissionais e empresas pela LP | Produto & Portfólio, com mentoria 1:1 e consultoria de implementação.
+8 anos
Liderando times de produto e projeto
3 pilares
Estratégia · Agilidade · Entrega de valor
LP | Produto & Portfólio
Minha atuação como mentor e consultor, focada em governança de portfólio, PMO e gestão de produtos digitais — para quem quer implementar o que realmente funciona, não só teoria de curso.
Mentoria individual em Produto & Portfólio
Acompanhamento recorrente para profissionais de produto e projetos que querem evoluir na carreira e resolver desafios reais do dia a dia.
- 2 sessões por mês (quinzenais, 60 min).
- Suporte assíncrono via WhatsApp entre as sessões, com resposta em até 24-48h úteis.
- Assinatura mês a mês, sem fidelidade — cancele quando quiser.
R$ 997/mês 5 vagas fundador
Depois: R$ 1.497/mês
Diagnóstico & Implementação para Empresas
Para empresas que precisam estruturar governança de portfólio, PMO ou processos de produto — com diagnóstico de baixo risco antes de qualquer implementação.
- Diagnóstico de maturidade (2-3 semanas): relatório + roadmap recomendado.
- Implementação de metodologia e ferramentas cotada sob consulta, conforme escopo.
R$ 2.500 diagnóstico · 3 vagas fundador
Depois: R$ 3.500
Resumo Executivo
Liderança focada em resolver desafios complexos com estratégia, tecnologia e colaboração. Atuação end-to-end, da concepção de produtos digitais ao acompanhamento de resultados e evolução contínua.
Motivações
- Transformação digital com impacto – foco em projetos que gerem valor real para clientes e usuários.
- Experiência memorável – unir estratégia, produto e tecnologia para entregar experiências marcantes e desenvolver pessoas e cultura colaborativa.
Foco estratégico
- Gestão de projetos ponta a ponta – do planejamento orientado a resultados até a liderança de squads multidisciplinares (presenciais ou remotos).
- Governança e melhoria contínua – medindo indicadores de negócio e implementando práticas de otimização constantes.
Competências-chave
- Roadmaps e facilitação – traduzir necessidades em roadmaps de produto e conduzir workshops de discovery.
- Stakeholders e PMO – comunicação eficaz com equipes técnicas e executivas, estruturação de PMOs e cultura de feedback.
Experiência Profissional
Projetos liderados em educação, tecnologia e serviços digitais, com foco em gerar valor mensurável para clientes e parceiros.
jul 2026 · atual
Consultor de Produto, Dados & IA · ATRA
Ribeirão Preto, São Paulo
- Atua como consultor de produto e dados para clientes enterprise, conduzindo discovery e análise de UX de aplicativos digitais.
- Liderou diagnóstico de usabilidade e roadmap de investimentos para uma instituição financeira de médio porte, incluindo entrevistas com stakeholders internos e usuários-chave.
- Aplica governança de portfólio e metodologias ágeis para priorizar entregas de alto impacto.
jan 2026 · jul 2026
Gerente de Tecnologia, Dados e IA · Educacross
Ribeirão Preto, São Paulo
- Construiu ferramentas internas de gestão (acompanhamento de projetos, monitoramento de metas e mini CRM), centralizando leads, vendas e relacionamento com clientes.
- Criou relatórios automatizados com IA enviados periodicamente para liderança e gestão, reduzindo o tempo de análise manual.
- Liderou time de dados na construção de um Datalake que fornece insights estratégicos para todas as áreas da empresa.
- Apoiou o desenvolvimento de ferramentas internas de Wiki, agentes inteligentes e produtos de governança de atividades, dados e informações.
ago 2024 · dez 2025
Gerente de Projetos, PMO e Tecnologia/IA · Educacross
Ribeirão Preto, São Paulo
- Estruturou a governança de portfólio e o escritório de projetos, definindo métricas e relatórios executivos.
- Liderou integração entre áreas (tecnologia, dados, produto e operações), entregando projetos de alta complexidade.
- Orquestrou cronogramas de produtos e eventos educacionais em várias cidades.
mai 2022 · ago 2024
Gerente de Projetos e Operações · Digi.ai
Ribeirão Preto, São Paulo
- Implantou o PMO e coordenou squads multidisciplinares para integração de plataformas, otimização de ERPs de transporte e criação de jornadas digitais.
- Promoveu a cultura de feedback e alinhamento de marca, liderando owners e times ágeis.
- Conduziu projetos de grande porte com foco em escalabilidade e valor ao cliente.
mar 2021 · mar 2024
Product Owner · Digi.ai & parceiros
Ribeirão Preto, São Paulo
- Modernizou ERPs legados, migrando softwares para .NET/React e integrando serviços de arrecadação.
- Liderou squads no desenvolvimento de produtos próprios e solução para prefeituras.
- Atuou como facilitador entre negócios, tecnologia e design, aplicando Scrum, Lean e SAFe.
jun 2019 · mar 2021
Product Owner · Conexia Educação
Ribeirão Preto, São Paulo
- Geriu backlog e sprints de produtos educacionais como APP Concept e AZ Applications.
- Conduziu workshops de design thinking e discovery com equipes multidisciplinares.
- Acompanhou métricas e evolução de habilidades do time.
ago 2018 · jun 2019
Project Analyst · Conexia Educação
Ribeirão Preto, São Paulo
- Levantamento e documentação de requisitos com stakeholders.
- Gestão de cronogramas, apresentações e demonstrações.
- Otimização de processos internos e suporte a times terceirizados.
- Atuação em recrutamento, formação de times e facilitação ágil.
Competências & Ferramentas
Uma combinação de liderança, processos e visão de produto para conduzir transformações digitais sustentáveis.
Liderança & Pessoas
- Formação e maturidade de squads com base no modelo de Tuckman.
- Feedback contínuo, clima colaborativo e cuidado com as pessoas.
- Contratação estruturada e desenvolvimento de profissionais.
Agilidade & Processos
- Aplicação de Scrum, Lean e SAFe em diferentes contextos.
- Mapeamento de habilidades, health check e planos de evolução.
- Governança e melhoria contínua em PMOs orientados a resultados.
Entrega de Valor
- Roadmaps ligados a objetivos estratégicos do negócio.
- Workshops de design thinking para priorização e discovery.
- Comunicação executiva, governança e alinhamento de stakeholders.
- Liderança de Pessoas
- Experiência consolidada formando squads, promovendo feedbacks e cultura colaborativa.
- Governança & PMO
- Estruturação de escritórios de projetos, rituais executivos e métricas de performance.
- Visão de Produto
- Tradução de necessidades em roadmaps e evolução contínua de soluções digitais.
- Agilidade & Processos
- Aplicação de frameworks como Scrum, Lean e SAFe para garantir entregas iterativas.
- Comunicação Executiva
- Conexão entre stakeholders técnicos e de negócios com relatórios e insights acionáveis.
Produtos que Desenvolvi
Plataformas SaaS criadas do zero — da concepção à operação — aplicando tecnologia para resolver problemas reais.
GiraHub
Plataforma multi-terreiro para modernizar a gestão de giras e emissão de fichas em templos de Umbanda.
- Emissão online de fichas e gerenciamento de vagas com link público por gira.
- Painel administrativo com analytics em tempo real, histórico e relatórios exportáveis.
- Gestão completa de médiuns, cambones e membros com conformidade com a LGPD.
Portal PMO
Ferramenta autoral de gestão de portfólio com governança por gates, dashboards em tempo real e relatórios executivos — hoje descontinuada como produto comercial. Sua metodologia é a base da minha atuação em mentoria e consultoria na LP | Produto & Portfólio.
- Intake e priorização com rastreabilidade e comitês de aprovação estruturados.
- Dashboards executivos e relatórios automatizados de desempenho, budget e cronograma.
- Administração multi-empresa com segregação de dados e gestão de programas e portfólio.
Formação & Especializações
Base sólida em gestão de projetos, tecnologia e inovação educacional.
mai 2024 · jun 2025
MBA em Gestão de Projetos · USP - Universidade de São Paulo
Escola de Negócios
Ênfase em frameworks ágeis, governança de portfólio, planejamento estratégico e liderança de PMO para projetos de alta complexidade.
2016 · 2020
Bacharelado em Ciência da Computação · Estácio
Centro de Tecnologia
Formação com foco em fundamentos de desenvolvimento de software, estruturas de dados e arquitetura de sistemas.
2017
Python 3 · Codecademy
Certificação online
Programa intensivo concluído com 100% de aproveitamento, cobrindo fundamentos da linguagem e automação de rotinas.
2013 · 2014
Técnico em Informática para Internet · IFSP
Instituto Federal
Desenvolvimento de aplicações web responsivas, manutenção de redes e fundamentos de gestão de projetos tecnológicos.
2013 · 2014
Tecnólogo em Análise e Desenvolvimento de Sistemas · Centro Universitário Moura Lacerda
Escola de Tecnologia
Base em engenharia de software, análise de requisitos e integração entre áreas de negócio e tecnologia.
Certificações & Cursos
Capacitações que fortalecem a atuação em gestão de projetos e produtos digitais.
Depoimentos de Parceiros & Lideranças
A visão externa de quem atuou comigo em times de produto, operações e liderança reforça minha capacidade de conectar estratégia, execução e relacionamento com stakeholders.
Vamos conversar?
Quer saber mais sobre a mentoria 1:1 ou a consultoria empresarial da LP | Produto & Portfólio? Vamos conversar.
