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Leonardo Fonseca Pontes

Gerente de Projetos · Transformação Digital

Disponível para liderar projetos estratégicos

Construo experiências digitais que conectam educação e tecnologia.

Atuando como gerente de projetos, conduzo times multidisciplinares do discovery à entrega, garantindo impacto real para clientes e parceiros do ecossistema educacional e tecnológico.

30+

Projetos digitais orquestrados

6 anos

Liderando times de produto e projeto

3 pilares

Estratégia · Agilidade · Entrega de valor

Retrato de Leonardo Fonseca Pontes
Sobre

Resumo Executivo

Liderança focada em resolver desafios complexos com estratégia, tecnologia e colaboração. Atuação end-to-end, da concepção de produtos digitais ao acompanhamento de resultados e evolução contínua.

Motivações

  • Transformação digital com impacto – foco em projetos que gerem valor real para clientes e usuários.
  • Experiência memorável – unir estratégia, produto e tecnologia para entregar experiências marcantes e desenvolver pessoas e cultura colaborativa.

Foco estratégico

  • Gestão de projetos ponta a ponta – do planejamento orientado a resultados até a liderança de squads multidisciplinares (presenciais ou remotos).
  • Governança e melhoria contínua – medindo indicadores de negócio e implementando práticas de otimização constantes.

Competências-chave

  • Roadmaps e facilitação – traduzir necessidades em roadmaps de produto e conduzir workshops de discovery.
  • Stakeholders e PMO – comunicação eficaz com equipes técnicas e executivas, estruturação de PMOs e cultura de feedback.
Trajetória

Experiência Profissional

Projetos liderados em educação, tecnologia e serviços digitais, com foco em gerar valor mensurável para clientes e parceiros.

ago 2024 · atual

Gerente de Projetos e PMO · Educacross

Localidade confidencial · Brasil

  • Estruturou a governança de portfólio e o escritório de projetos, definindo métricas e relatórios executivos.
  • Liderou integração entre áreas (tecnologia, dados, produto e operações), entregando projetos de alta complexidade.
  • Orquestrou cronogramas de produtos e eventos educacionais em várias cidades.

mai 2022 · ago 2024

Gerente de Projetos e Operações · Digi.ai

Ribeirão Preto, São Paulo

  • Implantou o PMO e coordenou squads multidisciplinares para integração de plataformas, otimização de ERPs de transporte e criação de jornadas digitais.
  • Promoveu a cultura de feedback e alinhamento de marca, liderando owners e times ágeis.
  • Conduziu projetos de grande porte com foco em escalabilidade e valor ao cliente.

mar 2021 · mar 2024

Product Owner · Digi.ai & parceiros

Ribeirão Preto, São Paulo

  • Modernizou ERPs legados, migrando softwares para .NET/React e integrando serviços de arrecadação.
  • Liderou squads no desenvolvimento de produtos próprios e solução para prefeituras.
  • Atuou como facilitador entre negócios, tecnologia e design, aplicando Scrum, Lean e SAFe.

jun 2019 · mar 2021

Product Owner · Conexia Educação

Ribeirão Preto, São Paulo

  • Geriu backlog e sprints de produtos educacionais como APP Concept e AZ Applications.
  • Conduziu workshops de design thinking e discovery com equipes multidisciplinares.
  • Acompanhou métricas e evolução de habilidades do time.

ago 2018 · jun 2019

Project Analyst · Conexia Educação

Ribeirão Preto, São Paulo

  • Levantamento e documentação de requisitos com stakeholders.
  • Gestão de cronogramas, apresentações e demonstrações.
  • Otimização de processos internos e suporte a times terceirizados.
  • Atuação em recrutamento, formação de times e facilitação ágil.
Habilidades

Competências & Ferramentas

Uma combinação de liderança, processos e visão de produto para conduzir transformações digitais sustentáveis.

Liderança & Pessoas

  • Formação e maturidade de squads com base no modelo de Tuckman.
  • Feedback contínuo, clima colaborativo e cuidado com as pessoas.
  • Contratação estruturada e desenvolvimento de profissionais.

Agilidade & Processos

  • Aplicação de Scrum, Lean e SAFe em diferentes contextos.
  • Mapeamento de habilidades, health check e planos de evolução.
  • Governança e melhoria contínua em PMOs orientados a resultados.

Entrega de Valor

  • Roadmaps ligados a objetivos estratégicos do negócio.
  • Workshops de design thinking para priorização e discovery.
  • Comunicação executiva, governança e alinhamento de stakeholders.
Mapa radar das competências principais
Liderança de Pessoas
Experiência consolidada formando squads, promovendo feedbacks e cultura colaborativa.
Governança & PMO
Estruturação de escritórios de projetos, rituais executivos e métricas de performance.
Visão de Produto
Tradução de necessidades em roadmaps e evolução contínua de soluções digitais.
Agilidade & Processos
Aplicação de frameworks como Scrum, Lean e SAFe para garantir entregas iterativas.
Comunicação Executiva
Conexão entre stakeholders técnicos e de negócios com relatórios e insights acionáveis.
Percurso acadêmico

Formação & Especializações

Base sólida em gestão de projetos, tecnologia e inovação educacional.

mai 2024 · jun 2025

MBA em Gestão de Projetos · USP - Universidade de São Paulo

Escola de Negócios

Ênfase em frameworks ágeis, governança de portfólio, planejamento estratégico e liderança de PMO para projetos de alta complexidade.

2016 · 2020

Bacharelado em Ciência da Computação · Estácio

Centro de Tecnologia

Formação com foco em fundamentos de desenvolvimento de software, estruturas de dados e arquitetura de sistemas.

2017

Python 3 · Codecademy

Certificação online

Programa intensivo concluído com 100% de aproveitamento, cobrindo fundamentos da linguagem e automação de rotinas.

2013 · 2014

Técnico em Informática para Internet · IFSP

Instituto Federal

Desenvolvimento de aplicações web responsivas, manutenção de redes e fundamentos de gestão de projetos tecnológicos.

2013 · 2014

Tecnólogo em Análise e Desenvolvimento de Sistemas · Centro Universitário Moura Lacerda

Escola de Tecnologia

Base em engenharia de software, análise de requisitos e integração entre áreas de negócio e tecnologia.

Atualização contínua

Certificações & Cursos

Capacitações que fortalecem a atuação em gestão de projetos e produtos digitais.

Reconhecimento

Depoimentos de Parceiros & Lideranças

A visão externa de quem atuou comigo em times de produto, operações e liderança reforça minha capacidade de conectar estratégia, execução e relacionamento com stakeholders.

Vamos conversar?

Busco conectar estratégia e execução para elevar o impacto de produtos digitais. Vamos construir o próximo projeto juntos.